laquo;Faire ou faire faire», la question-clef du travail humain enfin abordée, pourrions- nous dire en souriant… À l’heure où les idées fusent dans nos professions pour rationaliser et mutualiser les moyens, pour appliquer sur le terrain le principe de subsidiarité, cet opuscule a pour mérite de décrire de façon claire et concise les enjeux, les écueils et les limites des différentes démarches susceptibles d’être envisagées : externalisation, internalisation, coopération… À côté de quelques rares erreurs formelles, on pourra regretter une approche assez orientée laquo;hôpital public» ainsi que le recours abusif à la notion de sous- traitance (notion juridique très précise qui ne s’applique que rarement au fait de confier à d’autres des opérations pharmaceutiques hospitalières). Mais, de par l’ampleur du champ examiné (stérilisation, chimiothérapies, nutrition parentérale, pharmacotechnie classique…) et de par la globalité de la vision (qui ne fait pas l’économie d’une analyse fine du contexte de la solution laquo;faire»), cet ouvrage se révélera certainement utile à tous ceux qui sont ou seront confrontés à la question de la pertinence du maintien de certaines activités.