But : ce travail a pour objectifs de contribuer à l’amélioration de la gestion des déchets hospitaliers. Matériel et méthodes : Il s’agit d’une étude tranversale descriptive qui s’est déroulée de septembre 2000 à juin 2001. Elle a concerné 12 services techniques et 37 unités de soins. Les questionnaires ont été administrés à 172 agents de santé. Pour la réalisation de l’étude l’approche participative a été retenue comme méthodologie d’intervention. Résultats : la production moyenne journalière des déchets était estimée à 30,5 kilogrammes par jour dont 64 % de déchets infectieux et hautement infectieux. Le tri se limitait à la séparation des déchets en deux catégories (biomédicaux et ménagers). Le transport à l’intérieur de l’hôpital était manuel dans 92 % des cas. Aucun traitement n’était effectué dans 78 % des cas. Les agents de santé n’avaient pas de notions sur la gestion des déchets biomédicaux dans 89 % des cas. Conclusion : la gestion des déchets biomédicaux constitue un véritable danger à l’hôpital Gabriel Touré eu égard aux conséquences sanitaires et environnementales. Nous recommandons la création d’un service d’hygiène hospitalière en vue d’un changement de comportement individuel et collectif du personnel socio-sanitaire pour une amélioration de la qualité de soins et la prévention des infections nosocomiales.

Aims: this work aims to contribute to the improvement of the management of hospital waste. Material and methods: It acts of a descriptive transversal study which proceeded from September 2000 to June 2001. It related to 12 engineering departments and 37 care units. Questionnaires were administered to 172 health-professionals. For the realisation of the study the participatory approach was adopted as a methodology of intervention. Results: the average production day labourer of waste was estimated at 30.5 kilograms per day including 64% of infectious and highly infectious waste. The sorting was limited to the separation of waste in two categories (biomedical and domestic). Transport inside the hospital was manual in 92% of the cases. No treatment was carried out in 78% of the cases. The agents did not have notions on management of biomedical waste in 89% of cases. Conclusion: the management of biomedical waste constitutes a true danger at the hospital Gabriel Touré have regard with the medical and environmental consequences. We recommend the creation of a hospital hygiene department for a change of individual and collective behaviour of the medical and social staff for an improvement of the quality of care and the prevention of the nosocomial infections.